版權戰、口水(shuǐ)仗、争主(zhǔ)播…今年(nián)的網(wǎng)絡電台發(fā)生的(de)種種事件(jiàn)，讓人不由得想(xiǎng)起當年的視頻(pín)網站(zhàn)大戰。區别在于，視頻網站發展(zhǎn)了3-5年才開(kāi)啟(qǐ)了“pk”模式(shì)，網絡(luò)電台兩年便已(yǐ)進入狀态。

以喜(xǐ)馬拉雅、考拉、蜻蜓等為代(dài)表的(de)網絡(luò)電台多成(chéng)立于2013年左(zuǒ)右(yòu)，起初發(fā)展特(tè)點各(gè)不相同。比如蜻(qīng)蜓開始以集合(hé)各(gè)大傳統電台内容為主(zhǔ)，喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)以有(yǒu)聲讀(dú)物見長，考拉擁有較多的主持(chí)人資(zī)源，pgc内容做(zuò)的比(bǐ)較好。

但從(cóng)最近幾(jǐ)家(jiā)的動(dòng)作以(yǐ)及app的内容(róng)風格來看，都有(yǒu)向綜(zōng)合(hé)性(xìng)音頻(pín)内容服務商發展的勢頭(tóu)。用一(yī)位業(yè)内人士的話說，“目前大家(jiā)強化優勢内容(róng)之後，都在(zài)補全(quán)。”

這個新興(xìng)的市場目(mù)前仍處在培育(yù)市場擴大(dà)用戶(hù)量(liàng)的(de)階段(duàn)，談商業(yè)化談地位都(dōu)為時(shí)尚早(zǎo)。不過(guò)各(gè)方均已慌不叠的(de)跑馬圈地。這個(gè)過程(chéng)，摩擦難免(miǎn)。

頻繁下架 口水仗不斷

即使(shǐ)2015年隻過(guò)去了一半，這半(bàn)年發生(shēng)的(de)事情(qíng)也足夠讓(ràng)今年稱得上是(shì)網絡(luò)電台的多事之(zhī)年。

先是(shì)在2月份(fèn)，new radio創(chuàng)始人楊(yáng)樾撰(zhuàn)文直指多聽fm剽(piāo)竊。

随(suí)後，4月(yuè)17日荔(lì)枝fm、多聽(tīng)fm同時被(bèi)app store下架。荔枝fm與多(duō)聽fm将矛(máo)頭共同(tóng)指向(xiàng)了喜馬拉(lā)雅，稱喜(xǐ)馬(mǎ)拉雅(yǎ)向蘋(píng)果進行惡(è)意投(tóu)訴，并指出喜馬(mǎ)拉雅在蘋(píng)果商店(diàn)有大量(liàng)惡性優化。

随後(hòu)，喜馬拉雅也遭(zāo)到了(le)蘋果強制(zhì)下架。

在接下來(lái)的兩(liǎng)個多月内，喜馬拉雅和荔枝被連續多次(cì)下架，其(qí)中荔枝(zhī)fm被(bèi)下架4次，喜馬(mǎ)拉雅fm被下(xià)架3次(cì)。

最近(jìn)的(de)一(yī)次下(xià)架事件發(fā)生在(zài)6月底。喜馬拉雅(yǎ)、考拉、荔枝在蘋(píng)果商店再次遭(zāo)遇被(bèi)下架，截至(zhì)目前隻有荔枝恢複了正(zhèng)常下(xià)載。

下(xià)架的原因(yīn)，一方面(miàn)來自于被舉報刷榜，另一方面是内容(róng)侵權。

據(jù)了解，根(gēn)據蘋果的受理機制(zhì)，收到(dào)舉報(bào)後被投訴(sù)方必(bì)須證(zhèng)明(míng)自己沒(méi)有侵(qīn)權(quán)，隻要不能證明，侵權就(jiù)成立，就會被下(xià)架。

而對(duì)于(yú)網絡(luò)電台來(lái)說(shuō)，多數均已(yǐ)開啟用戶(hù)上傳功能。在這(zhè)些海量内(nèi)容中，找到一(yī)期版權有争議(yì)的節目(mù)并非(fēi)難(nán)事，隻要(yào)有一(yī)期被投訴(sù)者不能(néng)完(wán)全自(zì)證版權，投訴幾(jǐ)乎就可(kě)以成立了。

多家網絡電(diàn)台圍繞各自聲(shēng)稱的“獨家版權(quán)”内容你來(lái)我往(wǎng)鬥了幾個回合(hé)，目前仍(réng)未(wèi)有一(yī)個定論，到底誰(shuí)家侵(qīn)了(le)誰家的權。

不(bú)過無論是(shì)否侵(qīn)權(quán)，這(zhè)場争(zhēng)鬥至(zhì)少是(shì)進行(háng)在“明面(miàn)上”，但惡(è)意刷榜的行為(wéi)卻讓(ràng)人覺(jiào)得無(wú)處追(zhuī)溯。

在最近(jìn)的一(yī)次下(xià)架事(shì)件(jiàn)中(zhōng)，新浪(làng)科技(jì)得到的信息是，幾家網絡(luò)電台均表示下架前(qián)夕app在(zài)蘋果app store的評(píng)論數有了(le)非常(cháng)規的爆(bào)發(fā)式增(zēng)長。

惡意刷(shuā)榜的(de)存在，可以(yǐ)說是(shì)非常巧妙(miào)的利用了蘋果規則(zé)的漏洞。蘋果能夠發現某(mǒu)app的下(xià)載量以(yǐ)及評論(lùn)量的異(yì)常，但無(wú)法确認這種行(háng)為是來自于(yú)何(hé)處。

按照(zhào)常(cháng)人的(de)邏輯(jí)，競争對手(shǒu)是不(bú)會做(zuò)雷鋒，來雇(gù)人為自己(jǐ)的app刷下(xià)載量。但(dàn)競争(zhēng)對手卻可(kě)以利用這(zhè)一點(diǎn)，導緻(zhì)app下架(jià)。

下架後(hòu)帶來(lái)的直接影響，便是每天(tiān)幾十萬的(de)下載(zǎi)量戛然而(ér)止，而(ér)對方的(de)下載量(liàng)則得以超速增(zēng)長。一(yī)旦遭遇這(zhè)種惡意刷榜行(háng)為，企業很(hěn)難自證清(qīng)白(bái)。

對于此(cǐ)次下架(jià)是否遭(zāo)遇競(jìng)争(zhēng)對手惡意刷榜，幾家的(de)表達(dá)均(jun1)非常謹(jǐn)慎，表(biǎo)示正(zhèng)在内(nèi)部排(pái)查下架原(yuán)因。喜馬拉(lā)雅方(fāng)面稱(chēng)已經向蘋(píng)果申訴，希(xī)望規(guī)範調整對類似(sì)事件的(de)處理。

熱(rè)鬧背後

讓人(rén)不(bú)由得好奇(qí)的是(shì)，為何(hé)是今年頻(pín)發此類(lèi)針(zhēn)鋒相(xiàng)對的(de)的(de)事件？

經(jīng)過走訪，多家電台負責人均向(xiàng)新浪科技表示，資本方(fāng)的青睐迅速的将市場(chǎng)帶火，各家在拿(ná)到融(róng)資後(hòu)紛紛加快跑(pǎo)馬圈地(dì)，在這個過程中(zhōng)難免(miǎn)會(huì)出現摩(mó)擦。

有(yǒu)意思的是，為了(le)能夠(gòu)在競(jìng)争中(zhōng)脫穎(yǐng)而出(chū)，多家(jiā)網絡電台均選(xuǎn)擇了向綜(zōng)合性服務平台(tái)進軍。以排名靠前喜(xǐ)馬(mǎ)拉雅、蜻(qīng)蜓、考(kǎo)拉為例，在(zài)app中(zhōng)針對社會不(bú)同領域均做了(le)詳細的分類，這(zhè)些分類(lèi)大同小異。

“這(zhè)是(shì)非常可(kě)以理解的(de)事情，本着(zhe)為消費者服務的出(chū)發點，為了(le)滿足消費(fèi)者不同的需求我們也要把我(wǒ)們的内容做全(quán)。”考拉(lā)負責人說(shuō)。

而據了(le)解(jiě)，目前段子(zǐ)、脫(tuō)口(kǒu)秀類、搞(gǎo)笑類節(jiē)目普(pǔ)遍收(shōu)聽率較高，各家(jiā)均把(bǎ)此類(lèi)内容推(tuī)的很高(gāo)。

另外(wài)，對于優勢(shì)内容(róng)的争搶也(yě)很難(nán)争出(chū)個結果。

“現(xiàn)在的(de)情況是，對于明(míng)星資源沒(méi)有(yǒu)誰(shuí)能真(zhēn)正拿(ná)到所(suǒ)謂的獨家(jiā)版權。”一位業内人士(shì)指出(chū)。以郭(guō)德(dé)綱(gāng)為例，在此(cǐ)前的口水(shuǐ)仗中，喜馬拉雅(yǎ)強調其(qí)擁有獨家版(bǎn)權，而(ér)多聽(tīng)則指(zhǐ)出(chū)，在簽給喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)之前(qián)，郭德綱(gāng)曾(céng)經将(jiāng)自己(jǐ)的作品授(shòu)權給超過(guò)十家的分包(bāo)機(jī)構，這(zhè)些分包商與多聽(tīng)簽(qiān)了版(bǎn)權協(xié)議。

除此之外，草(cǎo)根創(chuàng)作者(zhě)版權(quán)意識也(yě)不強。就(jiù)像此(cǐ)前較為火(huǒ)爆的《凱(kǎi)叔(shū)講故事》，在(zài)一開始市(shì)場推廣階(jiē)段，他(tā)幾乎在(zài)所有的(de)平台都上傳了(le)節目。

在傳統内(nèi)容上沒有(yǒu)辦法(fǎ)進行區别化競(jìng)争，與(yǔ)對(duì)手拉開距離(lí)，這是網絡電台目前的一個現(xiàn)狀，也是最(zuì)近事件頻發的(de)誘因。

“在(zài)錄音的(de)内容(róng)上已經是(shì)比較焦灼的狀(zhuàng)态，不好玩了，同(tóng)質化(huà)比較嚴重(zhòng)。”一位(wèi)業内人士表示(shì)。

口水仗并(bìng)不能解決(jué)問題(tí)。可以看到的是，有的網絡(luò)電台(tái)已經着手強化(huà)這方(fāng)面(miàn)的(de)獨家(jiā)性，比如針(zhēn)對某(mǒu)個專(zhuān)業主播(bō)的(de)某檔(dàng)節目(mù)，簽訂(dìng)排他(tā)性(xìng)協議。

會(huì)重走(zǒu)視頻老路嗎(ma)？

造成(chéng)競争的(de)另外一(yī)個原因(yīn)，是網(wǎng)絡電(diàn)台目(mù)前的優(yōu)勢都還(hái)不明(míng)顯。

雖(suī)然喜(xǐ)馬拉(lā)雅與蜻蜓(tíng)對外宣布用戶(hù)量過1.5億(yì)，但(dàn)并沒(méi)有第三(sān)方機構(gòu)的支(zhī)持。根據考(kǎo)拉後(hòu)台統計數(shù)據，考(kǎo)拉的用戶數将(jiāng)将(jiāng)過(guò)億。目(mù)前三家(jiā)已(yǐ)經形(xíng)成網絡電台第一(yī)梯(tī)隊，不過從(cóng)規模上(shàng)相(xiàng)差(chà)不多。

根(gēn)據新浪科(kē)技此前的報道(dào)分析，網絡(luò)電台(tái)的(de)争(zhēng)搶(qiǎng)，體(tǐ)現了(le)平台對優質内(nèi)容的(de)渴求，而這(zhè)與視頻網站争奪優(yōu)質的(de)視頻(pín)内容資(zī)源有着(zhe)諸多雷同(tóng)之處(chù)。

現任蜻蜓fm ceo的楊(yáng)廷皓在(zài)接(jiē)受采訪時(shí)指出，目前網(wǎng)絡電台(tái)行業(yè)确實像視頻網(wǎng)站一(yī)樣在争奪優質内容版權(quán)，但網絡電台與(yǔ)視頻(pín)是兩個完(wán)全不同(tóng)的(de)市場(chǎng)，在用戶(hù)規模、産(chǎn)業鍊(liàn)大(dà)小、内容(róng)生産(chǎn)能力上都(dōu)有着較大(dà)的差(chà)距，所以一(yī)味争(zhēng)搶存量内(nèi)容的(de)方向(xiàng)是有問題(tí)的，最終大家會(huì)發(fā)現這一(yī)方向(xiàng)的投入産出比(bǐ)很低。

于是(shì)跟視頻網站(zhàn)的發展(zhǎn)路徑(jìng)類似，幾家網絡電(diàn)台公司在不(bú)斷簽約音(yīn)頻版權的(de)同時，也在逐(zhú)步培養(yǎng)自己平台(tái)上類(lèi)似視頻(pín)網站“自(zì)制劇(jù)”的産品，以謀求降(jiàng)低内容(róng)獲取(qǔ)成本。

而除了自制(zhì)内容之(zhī)外(wài)，網絡(luò)電(diàn)台也(yě)存在(zài)着一些不(bú)一樣(yàng)的機(jī)會，這(zhè)些機會(huì)建立在(zài)網絡電(diàn)台不同于(yú)其(qí)他形(xíng)式的(de)特點之上。

“隻要(yào)是能夠觀(guān)看視頻的環境(jìng)，絕大多數(shù)用戶不會(huì)聽電台。”多聽直播負(fù)責(zé)人馮亮說，不過她也指出，網絡電(diàn)台的(de)在各(gè)種(zhǒng)封閉環境(jìng)的應用場景(jǐng)很多，單單(dān)是汽(qì)車後裝市(shì)場，便(biàn)有2000億的(de)市(shì)場待(dài)挖掘(jué)。另外，在視(shì)覺信息量爆炸(zhà)的時代(dài)下，閑暇(xiá)時刻選(xuǎn)擇(zé)收聽(tīng)網絡(luò)電台(tái)讓眼(yǎn)睛休(xiū)息的使用(yòng)者也(yě)越(yuè)來越多(duō)。

在汽(qì)車内(nèi)由于是移(yí)動的(de)狀态(tài)，并且有了車聯(lián)網的概念，基于(yú)位置的(de)服務讓(ràng)網絡電台(tái)在o2o領(lǐng)域有了很(hěn)多看(kàn)得見的商業化(huà)的機(jī)會，目前各(gè)家(jiā)網(wǎng)絡(luò)電(diàn)台均(jun1)加大了汽(qì)車市場的合作(zuò)力度(dù)。而這在一(yī)場景(jǐng)便是(shì)網絡電台(tái)區(qū)别于視頻的(de)一大應(yīng)用場景。

另外，在ugc以及pugc内(nèi)容生(shēng)産(chǎn)的模式(shì)上，網(wǎng)絡(luò)電(diàn)台預(yù)計會(huì)比視頻網(wǎng)站走的(de)更快。網絡電(diàn)台使用門(mén)檻較低，用某電台從(cóng)業者的話(huà)來說(shuō)，20分(fèn)鐘(zhōng)就可(kě)以學會(huì)基本操(cāo)作，而生産一個視頻(pín)内(nèi)容則需(xū)要一個(gè)專業團(tuán)隊，網(wǎng)絡電台基(jī)本上隻需要一(yī)個人(rén)。

不過(guò)值得(dé)注意的是(shì)，門檻(kǎn)降低也會(huì)帶來(lái)質量的下(xià)降。

new radio創(chuàng)始人楊(yáng)樾曾指(zhǐ)出，目前(qián)網絡電(diàn)台優質内容太(tài)少。他認為這才是音(yīn)頻市場版(bǎn)權風雲背後的(de)根本原因(yīn)，“做一個好的(de)播(bō)客比較難(nán)，但是(shì)做一(yī)個(gè)播客太簡單(dān)了，99.9%節目都是草(cǎo)根、沒人聽(tīng)、質量(liàng)不高，大家都去(qù)搶0.1%内(nèi)容。”