版權戰(zhàn)、口水仗、争(zhēng)主(zhǔ)播(bō)…今年(nián)的網絡電台發生的種種事件(jiàn)，讓人(rén)不由(yóu)得想起當年的視頻(pín)網站(zhàn)大戰。區别(bié)在于，視頻網站發展了(le)3-5年才開(kāi)啟了“pk”模式，網絡(luò)電台兩(liǎng)年便已(yǐ)進入狀(zhuàng)态。

以喜馬拉雅、考(kǎo)拉、蜻(qīng)蜓等為代(dài)表的(de)網絡電台多成(chéng)立于(yú)2013年(nián)左右，起(qǐ)初發展特點各(gè)不相同。比(bǐ)如蜻(qīng)蜓開(kāi)始以集合(hé)各大(dà)傳統電台内容為主，喜馬拉雅(yǎ)以有聲讀(dú)物見長，考拉擁有較多的主持(chí)人資(zī)源，pgc内容做的比較好。

但從(cóng)最近(jìn)幾家(jiā)的動作以(yǐ)及app的(de)内容(róng)風格(gé)來(lái)看，都有(yǒu)向綜(zōng)合性音頻(pín)内容服務商發(fā)展的(de)勢頭。用一(yī)位業内人(rén)士的(de)話說，“目(mù)前(qián)大家(jiā)強化優勢(shì)内容(róng)之後，都在補全(quán)。”

這個(gè)新興的市(shì)場目(mù)前仍處在(zài)培育市場(chǎng)擴大(dà)用戶量(liàng)的(de)階段(duàn)，談商業化(huà)談地(dì)位都(dōu)為時尚(shàng)早(zǎo)。不過(guò)各方(fāng)均已慌不叠的跑馬(mǎ)圈地(dì)。這個過程(chéng)，摩(mó)擦(cā)難免。

頻繁(fán)下架 口水仗不(bú)斷

即(jí)使2015年(nián)隻過(guò)去了一半(bàn)，這半(bàn)年發(fā)生(shēng)的事情(qíng)也(yě)足夠讓今年(nián)稱得(dé)上是(shì)網(wǎng)絡(luò)電台的多(duō)事之(zhī)年。

先是在(zài)2月份(fèn)，new radio創始人楊(yáng)樾撰(zhuàn)文直(zhí)指多聽fm剽(piāo)竊。

随後，4月17日荔(lì)枝fm、多聽fm同時被(bèi)app store下架(jià)。荔(lì)枝(zhī)fm與多聽fm将(jiāng)矛頭(tóu)共同(tóng)指向了喜馬拉(lā)雅，稱喜馬拉雅向蘋果進行惡意投(tóu)訴，并指出(chū)喜馬(mǎ)拉雅在蘋(píng)果商(shāng)店有大量(liàng)惡性優化。

随後(hòu)，喜馬(mǎ)拉雅也遭(zāo)到了蘋果強制(zhì)下架。

在接下來(lái)的兩個(gè)多(duō)月内(nèi)，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)和(hé)荔(lì)枝被(bèi)連續(xù)多次下架(jià)，其(qí)中荔枝(zhī)fm被下架(jià)4次(cì)，喜馬(mǎ)拉(lā)雅fm被下(xià)架3次(cì)。

最近的一(yī)次(cì)下架事件發生在(zài)6月底。喜馬拉雅、考拉(lā)、荔枝在蘋(píng)果商店(diàn)再次遭(zāo)遇被(bèi)下(xià)架，截(jié)至(zhì)目前隻有荔枝恢複了正常下載。

下(xià)架(jià)的(de)原因(yīn)，一方(fāng)面來(lái)自于(yú)被舉報刷(shuā)榜，另(lìng)一方(fāng)面是(shì)内容(róng)侵權。

據了解，根(gēn)據蘋(píng)果的受理(lǐ)機(jī)制，收到舉報(bào)後被(bèi)投訴(sù)方(fāng)必須證明自(zì)己沒(méi)有侵權，隻要不(bú)能證明(míng)，侵(qīn)權就(jiù)成(chéng)立，就會被下(xià)架。

而對于網絡(luò)電台(tái)來(lái)說(shuō)，多數(shù)均已開(kāi)啟(qǐ)用戶(hù)上傳(chuán)功能。在這(zhè)些海量(liàng)内容中(zhōng)，找到一期版權(quán)有争議的(de)節目并非難(nán)事(shì)，隻要(yào)有一期被投訴(sù)者不能完(wán)全自(zì)證版權(quán)，投(tóu)訴幾(jǐ)乎就可以成立了。

多(duō)家(jiā)網(wǎng)絡電(diàn)台圍繞各自聲(shēng)稱的“獨(dú)家(jiā)版權(quán)”内容(róng)你來我(wǒ)往(wǎng)鬥了幾個回合(hé)，目前(qián)仍未有一(yī)個定(dìng)論，到底誰家侵(qīn)了誰家的(de)權。

不過無論(lùn)是否侵權，這(zhè)場争(zhēng)鬥至少是(shì)進行(háng)在“明(míng)面上(shàng)”，但惡(è)意刷榜的行為(wéi)卻讓(ràng)人覺得無處追(zhuī)溯。

在最近的一次下(xià)架事(shì)件中，新浪科技(jì)得到(dào)的(de)信息是(shì)，幾家網絡電台均表示下架前(qián)夕app在蘋(píng)果(guǒ)app store的評論數(shù)有(yǒu)了(le)非常(cháng)規的爆發式增(zēng)長。

惡(è)意刷榜的存在，可以說是非常巧妙的利(lì)用了(le)蘋果(guǒ)規則(zé)的漏洞。蘋果能(néng)夠發現某app的(de)下載量以(yǐ)及評論(lùn)量的異常，但無(wú)法确(què)認這種行(háng)為是(shì)來自于何(hé)處。

按(àn)照常人(rén)的(de)邏輯，競争(zhēng)對手是不會(huì)做雷鋒(fēng)，來雇(gù)人為(wéi)自己(jǐ)的app刷(shuā)下(xià)載(zǎi)量。但(dàn)競争對手(shǒu)卻可(kě)以利用這(zhè)一點(diǎn)，導緻app下(xià)架。

下架後帶(dài)來(lái)的直接(jiē)影響(xiǎng)，便是每天(tiān)幾十萬的下載(zǎi)量戛然(rán)而(ér)止，而(ér)對方的下載量(liàng)則得以超(chāo)速增(zēng)長。一旦遭遇這(zhè)種惡意(yì)刷榜行(háng)為，企業很難自(zì)證清白。

對于此次下架是(shì)否遭(zāo)遇競争對手惡(è)意刷榜，幾家的(de)表達均非常謹(jǐn)慎，表(biǎo)示(shì)正在内(nèi)部排(pái)查(chá)下架原因。喜(xǐ)馬拉雅方(fāng)面稱已(yǐ)經向蘋果申訴，希(xī)望規(guī)範調(diào)整對(duì)類似事件(jiàn)的(de)處理。

熱(rè)鬧背後

讓(ràng)人不由得好奇的是(shì)，為何(hé)是今(jīn)年頻(pín)發此(cǐ)類針鋒相(xiàng)對的(de)的事件？

經過走(zǒu)訪，多(duō)家電(diàn)台負責人(rén)均(jun1)向新浪(làng)科技表示，資本方(fāng)的青睐(lài)迅速(sù)的将市場(chǎng)帶火(huǒ)，各家在拿(ná)到融資後紛紛加快跑(pǎo)馬(mǎ)圈地(dì)，在這(zhè)個過程中(zhōng)難免(miǎn)會出(chū)現摩擦。

有意思的是(shì)，為了能夠在競(jìng)争中脫穎(yǐng)而出(chū)，多家網(wǎng)絡(luò)電台(tái)均選(xuǎn)擇了(le)向綜(zōng)合性服務平台進軍。以排名靠前喜馬(mǎ)拉(lā)雅、蜻蜓、考拉為(wéi)例，在(zài)app中針(zhēn)對社會不(bú)同領(lǐng)域均(jun1)做了(le)詳細的分(fèn)類(lèi)，這(zhè)些分類大同小(xiǎo)異。

“這是非常可(kě)以理解的事情，本着為消費者(zhě)服務(wù)的出發點(diǎn)，為了滿足(zú)消費者不同(tóng)的需求(qiú)我們也(yě)要把我們的(de)内容做全(quán)。”考拉負責(zé)人說。

而據了(le)解(jiě)，目前(qián)段子、脫(tuō)口秀類(lèi)、搞笑類節目普(pǔ)遍(biàn)收聽率(lǜ)較高(gāo)，各家(jiā)均把(bǎ)此類(lèi)内容推的很高。

另外，對(duì)于優勢(shì)内容的争搶也(yě)很難争出個結(jié)果。

“現在的情況(kuàng)是，對(duì)于明星資(zī)源沒有誰能真正拿到所謂的(de)獨(dú)家(jiā)版(bǎn)權。”一位業内(nèi)人士指(zhǐ)出(chū)。以郭德綱為例，在此前(qián)的口水(shuǐ)仗中(zhōng)，喜(xǐ)馬(mǎ)拉雅(yǎ)強調其擁有獨(dú)家版權(quán)，而(ér)多聽(tīng)則指出，在(zài)簽給(gěi)喜馬拉(lā)雅之前，郭德綱曾經将(jiāng)自己的作品授(shòu)權給超過十家(jiā)的分(fèn)包機(jī)構，這(zhè)些分包(bāo)商與多(duō)聽簽了(le)版權協(xié)議。

除(chú)此之外，草(cǎo)根創作者(zhě)版權(quán)意識(shí)也不強。就(jiù)像此前較為火(huǒ)爆的《凱叔(shū)講故事》，在一開(kāi)始市(shì)場推廣(guǎng)階段，他幾乎在所(suǒ)有的(de)平台都上傳了(le)節目(mù)。

在(zài)傳統内(nèi)容上(shàng)沒(méi)有(yǒu)辦法(fǎ)進行區别(bié)化競争，與(yǔ)對(duì)手拉開(kāi)距離，這是(shì)網絡(luò)電台目前的一(yī)個現狀(zhuàng)，也(yě)是最(zuì)近事件頻發的(de)誘因(yīn)。

“在(zài)錄音的(de)内容(róng)上(shàng)已經是(shì)比較焦灼的狀(zhuàng)态(tài)，不好玩(wán)了，同(tóng)質化比較(jiào)嚴重。”一位(wèi)業内人士(shì)表示。

口(kǒu)水仗并(bìng)不能(néng)解決問題。可(kě)以看到(dào)的是(shì)，有的網絡(luò)電台(tái)已經(jīng)着(zhe)手強化這方(fāng)面的(de)獨家(jiā)性，比如針對某個專業主播的(de)某檔節目(mù)，簽訂排他(tā)性協議。

會(huì)重走視頻(pín)老路(lù)嗎？

造(zào)成競(jìng)争的(de)另(lìng)外一個原因(yīn)，是網(wǎng)絡電台(tái)目(mù)前的優勢都還(hái)不明(míng)顯。

雖然喜(xǐ)馬拉雅與蜻蜓(tíng)對外(wài)宣布(bù)用戶(hù)量過1.5億，但(dàn)并沒有第(dì)三(sān)方機構(gòu)的支持。根據考(kǎo)拉後台統(tǒng)計數據，考拉(lā)的用戶(hù)數将将過(guò)億。目(mù)前三家已(yǐ)經形成網絡(luò)電台第(dì)一梯隊，不過從規模(mó)上相差不(bú)多。

根據新浪(làng)科技此前的報道(dào)分析，網絡(luò)電台(tái)的争搶(qiǎng)，體現了平台對(duì)優質内(nèi)容的(de)渴求，而(ér)這(zhè)與視(shì)頻網(wǎng)站争奪優質的(de)視頻(pín)内容資源有着(zhe)諸多(duō)雷同之處(chù)。

現任(rèn)蜻蜓(tíng)fm ceo的楊(yáng)廷皓(hào)在接受采(cǎi)訪時指(zhǐ)出，目前(qián)網絡(luò)電台行業(yè)确實像視頻網站一樣在争奪(duó)優質内容(róng)版權(quán)，但網絡(luò)電台與(yǔ)視頻是兩(liǎng)個完(wán)全(quán)不同的市場(chǎng)，在用戶規(guī)模、産(chǎn)業鍊(liàn)大小、内容生産能力(lì)上都(dōu)有着較大的差(chà)距，所以一味争搶存量内容的方向(xiàng)是(shì)有(yǒu)問題(tí)的，最終(zhōng)大家會(huì)發現(xiàn)這(zhè)一方向(xiàng)的投入産出比(bǐ)很低。

于是跟視頻網站的發展(zhǎn)路徑(jìng)類似(sì)，幾家網絡電台公司(sī)在不斷簽(qiān)約音頻版權的同時(shí)，也在逐步(bù)培養自己(jǐ)平台上類(lèi)似視頻網(wǎng)站“自(zì)制劇(jù)”的産品，以(yǐ)謀求(qiú)降(jiàng)低(dī)内容(róng)獲取成本。

而除(chú)了自制内容之外，網(wǎng)絡電台也(yě)存在着一些不(bú)一樣(yàng)的機會，這(zhè)些機會建(jiàn)立在網絡(luò)電台不同(tóng)于其(qí)他形式的特點(diǎn)之(zhī)上(shàng)。

“隻要(yào)是能(néng)夠觀看視(shì)頻的(de)環境，絕大(dà)多數用戶不會(huì)聽電(diàn)台。”多聽直(zhí)播(bō)負(fù)責人(rén)馮亮(liàng)說，不(bú)過(guò)她也指出，網絡電(diàn)台的(de)在各種封(fēng)閉環境的應用(yòng)場景(jǐng)很多，單(dān)單是汽(qì)車後裝市場(chǎng)，便(biàn)有2000億的市(shì)場待(dài)挖掘。另外，在視覺信息量爆炸的時代下，閑暇時刻(kè)選擇收聽(tīng)網絡電台讓眼(yǎn)睛休息(xī)的使用(yòng)者也越來(lái)越多。

在汽(qì)車内由于(yú)是移動的狀态(tài)，并且有了車聯網的概(gài)念，基于(yú)位置(zhì)的(de)服務讓(ràng)網(wǎng)絡電台在o2o領(lǐng)域有了很多看(kàn)得見的商業化(huà)的機會(huì)，目前各(gè)家網絡電台均(jun1)加大了汽(qì)車市(shì)場的合(hé)作(zuò)力(lì)度(dù)。而這(zhè)在(zài)一(yī)場景(jǐng)便是(shì)網(wǎng)絡電台區别(bié)于視(shì)頻的(de)一大(dà)應用(yòng)場景(jǐng)。

另外，在(zài)ugc以及pugc内(nèi)容生(shēng)産的模式(shì)上，網(wǎng)絡電台預(yù)計會(huì)比視頻網(wǎng)站(zhàn)走(zǒu)的(de)更快。網(wǎng)絡電台(tái)使用門(mén)檻較低(dī)，用某電(diàn)台從業(yè)者的話(huà)來說(shuō)，20分鐘就可(kě)以學會基本操(cāo)作，而生(shēng)産一個(gè)視頻(pín)内容則需(xū)要一個專業團(tuán)隊，網(wǎng)絡電台基(jī)本上隻需要一(yī)個人。

不(bú)過值得注意的是，門檻(kǎn)降低也(yě)會帶來質量(liàng)的下降。

new radio創(chuàng)始人(rén)楊樾曾指(zhǐ)出，目(mù)前(qián)網(wǎng)絡電(diàn)台優質内(nèi)容太(tài)少。他(tā)認(rèn)為這才是音(yīn)頻市(shì)場版(bǎn)權風雲背後的(de)根本原因，“做一(yī)個好的播客比(bǐ)較難，但是做一(yī)個播客太簡單了(le)，99.9%節目都(dōu)是草根、沒人(rén)聽、質量(liàng)不高，大家都去(qù)搶0.1%内容(róng)。”