版權(quán)戰(zhàn)、口水(shuǐ)仗、争(zhēng)主(zhǔ)播(bō)…今年(nián)的網絡(luò)電台發(fā)生的(de)種種事(shì)件(jiàn)，讓人(rén)不(bú)由得想(xiǎng)起當(dāng)年(nián)的視頻網站(zhàn)大(dà)戰。區别(bié)在于(yú)，視頻(pín)網站(zhàn)發展了3-5年才(cái)開(kāi)啟了“pk”模式，網絡電台兩年便已(yǐ)進入(rù)狀态。

以喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)、考拉、蜻(qīng)蜓等為代表的網絡(luò)電(diàn)台多成(chéng)立于(yú)2013年(nián)左(zuǒ)右，起(qǐ)初發展特點各(gè)不相同(tóng)。比如蜻(qīng)蜓開始(shǐ)以(yǐ)集合(hé)各大傳統(tǒng)電台(tái)内容為(wéi)主，喜馬拉雅(yǎ)以有(yǒu)聲讀(dú)物見長，考(kǎo)拉擁(yōng)有較多(duō)的(de)主(zhǔ)持(chí)人資(zī)源，pgc内容做(zuò)的比較好。

但從(cóng)最近(jìn)幾(jǐ)家的動(dòng)作以及app的内容風格來看，都有向綜合性(xìng)音頻内容服(fú)務商發(fā)展的勢頭。用一位業内人士的(de)話說，“目前大家(jiā)強化(huà)優勢内容(róng)之後，都(dōu)在補全(quán)。”

這個新(xīn)興的市(shì)場目前仍(réng)處在(zài)培育(yù)市場擴大(dà)用戶量(liàng)的階段(duàn)，談商業(yè)化談地(dì)位都為時尚早。不過各方(fāng)均已(yǐ)慌不(bú)叠的跑馬圈地。這個過程，摩擦(cā)難免(miǎn)。

頻繁(fán)下架 口(kǒu)水(shuǐ)仗不(bú)斷

即使(shǐ)2015年(nián)隻過去了一半，這(zhè)半(bàn)年發生(shēng)的事情(qíng)也足(zú)夠讓今年(nián)稱得上是網絡(luò)電台(tái)的多事之(zhī)年。

先是在2月份，new radio創始(shǐ)人楊(yáng)樾撰(zhuàn)文直指多聽fm剽(piāo)竊。

随(suí)後，4月17日荔(lì)枝fm、多聽fm同時被(bèi)app store下架(jià)。荔(lì)枝fm與多(duō)聽fm将矛(máo)頭(tóu)共同指向了喜(xǐ)馬拉(lā)雅，稱喜馬拉雅(yǎ)向蘋果進行惡(è)意投(tóu)訴，并指出(chū)喜馬拉雅(yǎ)在蘋(píng)果商店有大量惡性優化。

随後(hòu)，喜馬拉雅也遭(zāo)到了蘋果強制下架。

在接下來(lái)的兩個(gè)多(duō)月内(nèi)，喜馬(mǎ)拉雅和荔(lì)枝被(bèi)連續多次(cì)下架，其(qí)中荔枝(zhī)fm被下(xià)架4次，喜馬拉雅(yǎ)fm被(bèi)下架3次(cì)。

最近(jìn)的一次下(xià)架事件發(fā)生在(zài)6月底。喜馬拉雅(yǎ)、考拉、荔枝在蘋(píng)果商店再(zài)次遭(zāo)遇被(bèi)下(xià)架，截至目前(qián)隻有荔枝(zhī)恢複了正常下(xià)載。

下(xià)架的(de)原因，一方(fāng)面來自于(yú)被舉(jǔ)報刷榜，另(lìng)一方面是内容(róng)侵權。

據了解，根(gēn)據蘋(píng)果的(de)受理(lǐ)機制，收(shōu)到舉報(bào)後被投訴方必(bì)須證(zhèng)明自己沒(méi)有侵權，隻(zhī)要(yào)不(bú)能證(zhèng)明，侵權就(jiù)成立，就會(huì)被下(xià)架。

而(ér)對于網絡(luò)電台來說(shuō)，多數(shù)均已(yǐ)開啟用戶(hù)上傳(chuán)功能。在這(zhè)些海(hǎi)量(liàng)内容中(zhōng)，找到一期版權有争議的節目(mù)并非難事，隻要(yào)有一(yī)期(qī)被投訴(sù)者不能(néng)完全自(zì)證版權，投訴幾(jǐ)乎就可以成立了。

多家網絡電台圍(wéi)繞(rào)各(gè)自聲稱的(de)“獨家版權(quán)”内容(róng)你來(lái)我往(wǎng)鬥(dòu)了幾個回合(hé)，目前(qián)仍未有一個定論，到底誰(shuí)家侵了誰家的(de)權。

不(bú)過無論是(shì)否(fǒu)侵權(quán)，這場争(zhēng)鬥至(zhì)少是進(jìn)行(háng)在“明面上(shàng)”，但惡(è)意刷榜的行為(wéi)卻讓人覺得無處追(zhuī)溯。

在最近(jìn)的一(yī)次(cì)下架事(shì)件中，新浪科技(jì)得到的(de)信(xìn)息是，幾家(jiā)網絡電台(tái)均表示下(xià)架前(qián)夕app在蘋(píng)果app store的(de)評論數有了非常(cháng)規的(de)爆發式增(zēng)長。

惡(è)意刷榜的(de)存(cún)在(zài)，可以說是(shì)非常巧妙(miào)的利用了蘋果規則(zé)的漏(lòu)洞(dòng)。蘋(píng)果能(néng)夠發(fā)現某app的下載量以及(jí)評論量的(de)異(yì)常，但(dàn)無(wú)法确認(rèn)這(zhè)種行(háng)為是來自于何(hé)處。

按(àn)照常人的(de)邏(luó)輯，競争對手(shǒu)是不會做(zuò)雷鋒，來雇(gù)人(rén)為自己(jǐ)的app刷下載量。但(dàn)競争對手卻可(kě)以利用(yòng)這(zhè)一點(diǎn)，導緻app下架。

下架(jià)後帶來的直接(jiē)影響(xiǎng)，便是(shì)每天幾十萬的(de)下載量(liàng)戛(jiá)然而止，而(ér)對方的下載量(liàng)則得以超速增(zēng)長。一(yī)旦(dàn)遭遇這(zhè)種惡(è)意(yì)刷榜行(háng)為(wéi)，企業(yè)很(hěn)難自證清白。

對于此(cǐ)次下(xià)架是否遭遇競争對手惡意刷榜，幾(jǐ)家的表達均非常謹(jǐn)慎，表(biǎo)示正在(zài)内(nèi)部排查(chá)下架原(yuán)因。喜馬拉雅方(fāng)面稱(chēng)已經向蘋(píng)果申訴，希(xī)望規(guī)範調整(zhěng)對(duì)類似(sì)事件的處(chù)理。

熱鬧背後(hòu)

讓人不(bú)由得好(hǎo)奇的是(shì)，為何是今年頻(pín)發此類針鋒(fēng)相對的(de)的事(shì)件？

經過走訪，多家電台負(fù)責人均向(xiàng)新浪科技表示(shì)，資本方的青睐(lài)迅速的(de)将(jiāng)市場(chǎng)帶火(huǒ)，各家在拿到融資後紛紛(fēn)加快跑(pǎo)馬圈地(dì)，在這個(gè)過程中難免會出現摩(mó)擦。

有(yǒu)意思的是(shì)，為了(le)能(néng)夠(gòu)在競(jìng)争中脫穎(yǐng)而出，多家(jiā)網絡電台(tái)均選擇(zé)了向綜合性(xìng)服務平台(tái)進軍(jun1)。以排(pái)名靠(kào)前(qián)喜馬拉(lā)雅、蜻(qīng)蜓、考拉(lā)為例，在(zài)app中針對社(shè)會不同領域(yù)均(jun1)做了詳細的(de)分(fèn)類，這(zhè)些分類大同小(xiǎo)異。

“這是非常可(kě)以理解的(de)事情(qíng)，本着為消費者服務的出發點，為了滿足消費(fèi)者不同的需求(qiú)我們(men)也要把我們的(de)内容(róng)做全。”考拉(lā)負責人說(shuō)。

而據(jù)了(le)解，目前(qián)段子(zǐ)、脫口秀類、搞笑(xiào)類節目普(pǔ)遍收(shōu)聽(tīng)率(lǜ)較高(gāo)，各家(jiā)均(jun1)把此類(lèi)内(nèi)容推(tuī)的很高(gāo)。

另外，對于優勢内容的争搶也(yě)很難争出(chū)個結(jié)果。

“現(xiàn)在(zài)的情況(kuàng)是(shì)，對于明星資(zī)源沒有誰能真(zhēn)正拿到(dào)所(suǒ)謂的(de)獨家版(bǎn)權。”一位(wèi)業内(nèi)人士(shì)指出(chū)。以郭(guō)德綱為例(lì)，在此前的(de)口水(shuǐ)仗中，喜馬拉雅(yǎ)強調其(qí)擁(yōng)有獨家版(bǎn)權，而多聽(tīng)則指出，在簽給喜馬拉雅之前(qián)，郭德綱曾(céng)經将自己的作(zuò)品授權給(gěi)超(chāo)過十家(jiā)的分包機構，這(zhè)些分包商與多聽簽(qiān)了版權協(xié)議。

除此之外，草(cǎo)根創作者(zhě)版權(quán)意識(shí)也(yě)不強。就(jiù)像此(cǐ)前較為火(huǒ)爆的《凱叔講故(gù)事》，在一(yī)開(kāi)始市(shì)場推(tuī)廣階段，他幾乎在所有的(de)平台都上(shàng)傳(chuán)了(le)節目(mù)。

在傳統内(nèi)容上沒(méi)有辦法進行區(qū)别化競(jìng)争，與對手拉開(kāi)距離，這(zhè)是網絡(luò)電台目前的一(yī)個現狀(zhuàng)，也是最(zuì)近事件頻發的(de)誘因(yīn)。

“在(zài)錄音的(de)内容上已經是(shì)比較焦灼的狀(zhuàng)态，不(bú)好玩(wán)了，同(tóng)質化(huà)比較嚴重(zhòng)。”一位業内人士(shì)表示。

口水仗(zhàng)并(bìng)不能解決(jué)問題。可以看(kàn)到的是(shì)，有的網絡(luò)電台(tái)已經着手強化(huà)這方面(miàn)的(de)獨家(jiā)性，比如針對某(mǒu)個專(zhuān)業主(zhǔ)播的(de)某檔(dàng)節目(mù)，簽訂(dìng)排他性協議。

會(huì)重走(zǒu)視頻(pín)老路(lù)嗎？

造(zào)成競争的(de)另外一個原因(yīn)，是網絡電台目(mù)前的優勢都還(hái)不明顯。

雖然喜(xǐ)馬拉雅與蜻蜓(tíng)對外宣(xuān)布用戶量過1.5億，但并沒有第三方(fāng)機構(gòu)的支(zhī)持(chí)。根據考(kǎo)拉後台統計數(shù)據，考(kǎo)拉的用戶(hù)數将(jiāng)将過(guò)億。目(mù)前三(sān)家已(yǐ)經形(xíng)成網絡電(diàn)台第(dì)一梯(tī)隊，不過從(cóng)規模上相差不(bú)多。

根據新(xīn)浪科(kē)技此前的報道(dào)分析(xī)，網絡電台(tái)的争(zhēng)搶，體現了(le)平台(tái)對優質内(nèi)容的渴求，而這與(yǔ)視頻網(wǎng)站争(zhēng)奪優質的視頻内容資源(yuán)有着(zhe)諸多(duō)雷同之處。

現任蜻蜓fm ceo的楊廷皓在接(jiē)受采訪時(shí)指(zhǐ)出，目前(qián)網絡電(diàn)台(tái)行業(yè)确實像視頻網(wǎng)站一樣在(zài)争奪(duó)優質内容版權(quán)，但網(wǎng)絡電(diàn)台(tái)與(yǔ)視頻是兩個完(wán)全不同的市場(chǎng)，在用戶規模、産(chǎn)業鍊(liàn)大(dà)小、内容生産(chǎn)能力上都(dōu)有着(zhe)較(jiào)大的差(chà)距，所以一味争(zhēng)搶存(cún)量内容的(de)方向是有問題(tí)的，最終大家會(huì)發現(xiàn)這一方向(xiàng)的投入(rù)産出比(bǐ)很低(dī)。

于是跟視(shì)頻網(wǎng)站的發展(zhǎn)路徑類(lèi)似，幾家網絡電台(tái)公司(sī)在不(bú)斷簽約音(yīn)頻版(bǎn)權的(de)同時，也在(zài)逐步(bù)培養(yǎng)自己平(píng)台(tái)上類似視(shì)頻網站“自(zì)制劇”的(de)産品，以謀求(qiú)降低内容(róng)獲取成本(běn)。

而除(chú)了自制内容之(zhī)外，網絡電(diàn)台也存在(zài)着(zhe)一些不(bú)一樣的機(jī)會，這(zhè)些機會建立在(zài)網絡電台(tái)不(bú)同于其他形(xíng)式的特點之上。

“隻要(yào)是能夠觀看視(shì)頻(pín)的(de)環境(jìng)，絕大多數(shù)用戶不(bú)會(huì)聽電台。”多(duō)聽直播負責(zé)人馮亮(liàng)說，不(bú)過(guò)她也指(zhǐ)出，網絡電台的(de)在各種封閉環境的(de)應用場景(jǐng)很多(duō)，單(dān)單是汽車後裝市場，便(biàn)有(yǒu)2000億的市場待(dài)挖掘(jué)。另外，在(zài)視(shì)覺信(xìn)息量爆炸(zhà)的時代下，閑暇(xiá)時刻選(xuǎn)擇收聽網絡電台讓眼(yǎn)睛休息的使用者也(yě)越來(lái)越多(duō)。

在汽車内(nèi)由于(yú)是移(yí)動(dòng)的(de)狀态(tài)，并且有了車聯(lián)網的概念，基于(yú)位置的服務讓(ràng)網絡電台在o2o領域有了(le)很多看(kàn)得(dé)見的商業化(huà)的機會，目前各(gè)家網絡電台均加大了汽(qì)車市(shì)場的(de)合作力度(dù)。而這(zhè)在一場景(jǐng)便是網絡電台(tái)區别(bié)于視頻的一大應用(yòng)場景(jǐng)。

另外(wài)，在ugc以及pugc内容生産的模式(shì)上，網(wǎng)絡電台(tái)預計會(huì)比視頻網(wǎng)站走的更(gèng)快。網(wǎng)絡電(diàn)台使用門(mén)檻(kǎn)較(jiào)低，用某電(diàn)台從業者的(de)話來說，20分鐘(zhōng)就可(kě)以學會(huì)基本操作，而生産一個(gè)視頻(pín)内容則需(xū)要一個專業團(tuán)隊，網(wǎng)絡電台基(jī)本上隻(zhī)需要一(yī)個人(rén)。

不過值得(dé)注意的是(shì)，門檻(kǎn)降低(dī)也會帶來(lái)質量的(de)下(xià)降。

new radio創(chuàng)始人楊(yáng)樾曾指(zhǐ)出，目(mù)前網(wǎng)絡電(diàn)台優(yōu)質内容太(tài)少。他認為這才是音(yīn)頻(pín)市場版(bǎn)權風雲背後的根本(běn)原(yuán)因，“做一(yī)個好的播(bō)客比(bǐ)較難，但是做一(yī)個播客太(tài)簡單(dān)了，99.9%節目(mù)都是草(cǎo)根、沒(méi)人聽(tīng)、質量不高(gāo)，大家都去(qù)搶0.1%内容(róng)。”