版(bǎn)權戰(zhàn)、口水(shuǐ)仗、争主(zhǔ)播…今年(nián)的網絡電(diàn)台發(fā)生的(de)種(zhǒng)種事件(jiàn),讓人不由得想起當(dāng)年的視頻網站大(dà)戰。區别(bié)在于,視頻網站(zhàn)發展了3-5年才開啟了“pk”模式,網絡(luò)電台兩(liǎng)年(nián)便已(yǐ)進入狀(zhuàng)态。
以喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)、考(kǎo)拉、蜻蜓(tíng)等為代表的(de)網絡(luò)電台多成立于(yú)2013年左(zuǒ)右,起(qǐ)初發展特(tè)點各(gè)不相(xiàng)同。比如蜻(qīng)蜓開始以集合(hé)各大傳統電台(tái)内容(róng)為(wéi)主(zhǔ),喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)以(yǐ)有(yǒu)聲讀(dú)物見(jiàn)長,考拉擁(yōng)有較多的主持(chí)人資源,pgc内(nèi)容做(zuò)的比(bǐ)較好。
但從(cóng)最近幾家(jiā)的動(dòng)作以(yǐ)及app的内容(róng)風格來看,都有向綜(zōng)合性(xìng)音頻(pín)内容(róng)服務(wù)商發(fā)展的(de)勢(shì)頭。用一位業内人士的話說,“目(mù)前大家(jiā)強化優勢内(nèi)容(róng)之後,都在補全(quán)。”
這個新興的市(shì)場目前仍處在(zài)培育市場擴大(dà)用戶(hù)量的階段(duàn),談商業化(huà)談地位都為時尚早(zǎo)。不過各方均已慌不叠(dié)的跑馬(mǎ)圈地。這(zhè)個(gè)過(guò)程(chéng),摩擦(cā)難(nán)免。
頻繁下架(jià) 口(kǒu)水仗不斷
即(jí)使2015年隻過去(qù)了一半,這半(bàn)年發(fā)生的事(shì)情也足夠讓(ràng)今年稱得(dé)上(shàng)是網絡(luò)電台(tái)的多(duō)事之年。
先是在2月份(fèn),new radio創始(shǐ)人楊(yáng)樾(yuè)撰文直(zhí)指(zhǐ)多聽fm剽(piāo)竊。
随(suí)後(hòu),4月17日荔枝fm、多(duō)聽fm同時被(bèi)app store下架(jià)。荔枝(zhī)fm與多(duō)聽fm将(jiāng)矛頭共(gòng)同(tóng)指向了喜(xǐ)馬拉(lā)雅,稱喜馬拉雅(yǎ)向蘋(píng)果進(jìn)行惡(è)意投訴,并指出(chū)喜馬拉雅在蘋(píng)果商(shāng)店有(yǒu)大量(liàng)惡性優化。
随後(hòu),喜馬拉雅也遭(zāo)到(dào)了蘋果(guǒ)強制(zhì)下架(jià)。
在接下來(lái)的兩(liǎng)個多(duō)月内,喜馬(mǎ)拉雅和荔(lì)枝被(bèi)連續多次下架(jià),其(qí)中荔枝(zhī)fm被下架4次,喜馬(mǎ)拉雅fm被下架3次(cì)。
最近(jìn)的一(yī)次下(xià)架事件(jiàn)發生在(zài)6月底。喜馬(mǎ)拉雅、考拉(lā)、荔(lì)枝在(zài)蘋果商店再次遭遇被(bèi)下架,截至(zhì)目前隻有荔枝(zhī)恢複了(le)正常下(xià)載。
下(xià)架的原因(yīn),一方面來自于(yú)被舉報刷榜,另(lìng)一方(fāng)面是内容(róng)侵權。
據了(le)解,根(gēn)據蘋果(guǒ)的受理(lǐ)機制,收到(dào)舉報後被投訴(sù)方必(bì)須證明自己沒(méi)有侵(qīn)權,隻要不(bú)能證明(míng),侵權就成立,就會(huì)被下(xià)架。
而對于網絡(luò)電台(tái)來說,多數(shù)均(jun1)已開啟(qǐ)用戶(hù)上傳功能。在這(zhè)些海(hǎi)量内(nèi)容中(zhōng),找到一(yī)期(qī)版權(quán)有争議(yì)的(de)節目(mù)并非難事(shì),隻要(yào)有一期被(bèi)投訴(sù)者不能完全自(zì)證版權,投訴幾(jǐ)乎就(jiù)可以(yǐ)成立(lì)了。
多家網絡電(diàn)台圍(wéi)繞各(gè)自聲(shēng)稱的“獨家版權”内容(róng)你(nǐ)來我往(wǎng)鬥了(le)幾個回合(hé),目前仍未有一(yī)個定論,到(dào)底誰(shuí)家侵(qīn)了誰(shuí)家的權。
不過(guò)無論是(shì)否侵(qīn)權,這場争鬥至少是進行(háng)在“明(míng)面(miàn)上”,但惡(è)意刷榜的行為卻讓人覺得無(wú)處追溯。
在最近的一(yī)次下架事(shì)件中(zhōng),新浪科技(jì)得到的(de)信息是,幾家網絡電台(tái)均表示(shì)下架前夕app在(zài)蘋果(guǒ)app store的評(píng)論數有了(le)非常(cháng)規的爆發式增(zēng)長。
惡意刷榜的存在,可以說是非(fēi)常巧妙的利(lì)用了蘋果規則(zé)的漏(lòu)洞(dòng)。蘋(píng)果能(néng)夠發現某(mǒu)app的下(xià)載量以及評論(lùn)量的異常,但無(wú)法确(què)認這(zhè)種行(háng)為是來自(zì)于何處。
按照(zhào)常人的(de)邏輯,競争(zhēng)對手(shǒu)是不(bú)會(huì)做雷鋒(fēng),來雇人為(wéi)自(zì)己(jǐ)的app刷下載(zǎi)量。但(dàn)競争對手(shǒu)卻可(kě)以利(lì)用這一點(diǎn),導緻(zhì)app下架(jià)。
下架(jià)後帶來(lái)的直接(jiē)影響,便是每天幾十萬(wàn)的(de)下載(zǎi)量戛(jiá)然而止,而(ér)對方(fāng)的下載量(liàng)則得以(yǐ)超速增(zēng)長。一旦遭遇這(zhè)種惡意刷(shuā)榜行(háng)為,企業很難自(zì)證(zhèng)清白。
對于此(cǐ)次下架是否遭(zāo)遇競争對(duì)手惡(è)意刷榜,幾家的表達均非常謹慎(shèn),表示(shì)正在内(nèi)部排(pái)查(chá)下架原因。喜馬拉雅方(fāng)面稱(chēng)已(yǐ)經(jīng)向蘋(píng)果申訴,希望規(guī)範調整(zhěng)對(duì)類似(sì)事件的處理。
熱(rè)鬧背後(hòu)
讓(ràng)人不由得(dé)好奇的是,為何(hé)是今年頻(pín)發此(cǐ)類(lèi)針鋒相(xiàng)對的的事件(jiàn)?
經(jīng)過走訪(fǎng),多(duō)家電台負責(zé)人均向(xiàng)新浪(làng)科技表示,資(zī)本方(fāng)的(de)青睐(lài)迅速(sù)的将市場帶火,各家在拿(ná)到融資後紛紛(fēn)加快跑馬(mǎ)圈地(dì),在這(zhè)個過(guò)程中(zhōng)難免會出(chū)現摩(mó)擦。
有(yǒu)意思(sī)的是(shì),為了能(néng)夠在競(jìng)争中脫穎而出(chū),多家(jiā)網絡電台(tái)均選擇了向綜(zōng)合性服務(wù)平台(tái)進軍(jun1)。以排名靠(kào)前喜(xǐ)馬(mǎ)拉(lā)雅、蜻(qīng)蜓、考拉(lā)為例,在(zài)app中針對(duì)社(shè)會不同領(lǐng)域均(jun1)做了(le)詳細的分(fèn)類,這(zhè)些分(fèn)類大同小異。
“這是非(fēi)常可(kě)以理解的事(shì)情(qíng),本着為消(xiāo)費者(zhě)服務(wù)的出發點(diǎn),為了(le)滿足消費者不同的需求(qiú)我們也要(yào)把(bǎ)我(wǒ)們的(de)内容(róng)做全(quán)。”考拉負責人說(shuō)。
而據(jù)了解,目前(qián)段子(zǐ)、脫口秀類(lèi)、搞笑類節目普遍收聽率(lǜ)較高,各家均(jun1)把此類内容推的很高。
另外,對于優勢(shì)内容的(de)争搶也(yě)很難争出(chū)個結(jié)果。
“現(xiàn)在(zài)的(de)情況(kuàng)是,對(duì)于明星資(zī)源沒有(yǒu)誰能真正拿到(dào)所謂的(de)獨家(jiā)版權(quán)。”一位(wèi)業内(nèi)人士指出(chū)。以郭德(dé)綱為例(lì),在(zài)此(cǐ)前的(de)口水(shuǐ)仗中,喜馬拉雅強調其擁(yōng)有獨(dú)家版權,而多聽(tīng)則指出,在(zài)簽給(gěi)喜馬拉雅(yǎ)之前(qián),郭德綱(gāng)曾經将(jiāng)自己的作品授(shòu)權給超過(guò)十家(jiā)的分(fèn)包(bāo)機構,這(zhè)些分包商與多(duō)聽簽了(le)版(bǎn)權協議。
除此之(zhī)外,草(cǎo)根創作(zuò)者版權(quán)意識(shí)也不強。就像此前較為火(huǒ)爆的《凱叔(shū)講故(gù)事》,在一開始市(shì)場推廣階(jiē)段,他幾乎在(zài)所有的(de)平台(tái)都上傳了(le)節目。
在(zài)傳統内容上沒有辦法(fǎ)進行區(qū)别(bié)化競(jìng)争,與(yǔ)對手拉開(kāi)距離,這是(shì)網絡(luò)電台(tái)目前的一(yī)個現狀,也是最(zuì)近事(shì)件頻發的(de)誘因(yīn)。
“在錄音的(de)内(nèi)容(róng)上已經是(shì)比較焦灼的(de)狀态,不好玩了,同(tóng)質化比較(jiào)嚴重。”一位(wèi)業内人士(shì)表示。
口(kǒu)水(shuǐ)仗并不能解決問題(tí)。可以(yǐ)看(kàn)到(dào)的是(shì),有的網絡(luò)電台(tái)已經(jīng)着手(shǒu)強化(huà)這方面的獨家(jiā)性,比如針對某(mǒu)個專業(yè)主播的某檔節目,簽訂(dìng)排他性協議。
會(huì)重走(zǒu)視頻老路嗎?
造(zào)成(chéng)競争的(de)另外一(yī)個(gè)原因(yīn),是網(wǎng)絡電台目(mù)前的(de)優(yōu)勢(shì)都還(hái)不明顯(xiǎn)。
雖(suī)然喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)與蜻蜓對外(wài)宣布用戶量過1.5億(yì),但(dàn)并沒(méi)有第(dì)三方機構(gòu)的支持。根據考拉後台統(tǒng)計數(shù)據,考拉的(de)用戶數将(jiāng)将過億。目前三家已(yǐ)經形(xíng)成網絡電台第(dì)一梯隊,不(bú)過從規模(mó)上相差不(bú)多。
根據新浪科技此(cǐ)前的報道分析,網絡電台的争(zhēng)搶,體現(xiàn)了(le)平台(tái)對優質内容的渴求,而這與視頻網(wǎng)站争(zhēng)奪優質的視頻(pín)内容資源(yuán)有着(zhe)諸多雷同(tóng)之處(chù)。
現任蜻蜓(tíng)fm ceo的楊廷皓在接受采(cǎi)訪時指(zhǐ)出(chū),目前網絡電台行(háng)業确實像視(shì)頻網(wǎng)站一樣(yàng)在争奪(duó)優質内容版權,但(dàn)網絡(luò)電台與(yǔ)視頻是兩(liǎng)個完(wán)全不同的市場(chǎng),在用戶(hù)規模、産(chǎn)業鍊(liàn)大小、内容(róng)生産能(néng)力上都(dōu)有着較(jiào)大的差(chà)距,所以一味争(zhēng)搶存量内容的(de)方向是有問題(tí)的(de),最終大家會(huì)發現(xiàn)這一(yī)方向(xiàng)的投入産(chǎn)出比(bǐ)很低(dī)。
于是跟視(shì)頻網(wǎng)站的發展(zhǎn)路徑類似,幾家(jiā)網絡電台公(gōng)司(sī)在不斷簽(qiān)約音(yīn)頻版權的同時(shí),也在逐步(bù)培養(yǎng)自己(jǐ)平台上類(lèi)似視頻網(wǎng)站“自(zì)制劇”的産品,以(yǐ)謀求降(jiàng)低(dī)内容(róng)獲取(qǔ)成本(běn)。
而除(chú)了自制(zhì)内容之(zhī)外,網絡電台也(yě)存在着一些不(bú)一樣(yàng)的(de)機會,這(zhè)些機(jī)會建(jiàn)立在網絡電(diàn)台不同(tóng)于其(qí)他形(xíng)式的(de)特點之上(shàng)。
“隻要(yào)是能夠觀看視(shì)頻的(de)環境,絕大(dà)多數用(yòng)戶(hù)不會(huì)聽電台。”多聽直播負責人馮亮(liàng)說,不(bú)過(guò)她也指(zhǐ)出,網絡電(diàn)台的在各種(zhǒng)封(fēng)閉環(huán)境的應用(yòng)場景(jǐng)很多,單(dān)單是汽(qì)車後(hòu)裝市場,便(biàn)有2000億的市場待(dài)挖掘(jué)。另外,在視(shì)覺信(xìn)息量(liàng)爆炸(zhà)的時代下,閑暇時刻(kè)選(xuǎn)擇(zé)收聽網絡電台(tái)讓眼睛休息的使用(yòng)者也越來越多。
在汽(qì)車内(nèi)由于(yú)是移動的(de)狀态,并且有(yǒu)了車聯(lián)網的概念,基于(yú)位置的服務讓(ràng)網絡電台(tái)在o2o領(lǐng)域有(yǒu)了很(hěn)多看(kàn)得見的(de)商業化(huà)的機會,目前各(gè)家網絡電台均(jun1)加大了汽車市(shì)場的合作(zuò)力度。而這在一(yī)場景(jǐng)便是網(wǎng)絡(luò)電台區别于視頻的(de)一大應(yīng)用(yòng)場景。
另外(wài),在ugc以及pugc内(nèi)容生産的(de)模式(shì)上,網(wǎng)絡電(diàn)台預(yù)計會(huì)比視(shì)頻網(wǎng)站走的更(gèng)快。網(wǎng)絡電台使(shǐ)用門(mén)檻較(jiào)低(dī),用某電(diàn)台從業者(zhě)的話(huà)來說,20分鐘就可(kě)以學會(huì)基(jī)本操(cāo)作,而生(shēng)産一個(gè)視頻内(nèi)容(róng)則需(xū)要一(yī)個(gè)專業團(tuán)隊,網絡電(diàn)台基(jī)本上(shàng)隻需(xū)要一(yī)個人。
不過值得注意(yì)的是,門檻(kǎn)降低也(yě)會帶來(lái)質量的(de)下(xià)降(jiàng)。
new radio創始人楊樾(yuè)曾指(zhǐ)出,目前(qián)網絡電(diàn)台優質(zhì)内容太少。他(tā)認為這才(cái)是音(yīn)頻市(shì)場版(bǎn)權風雲背(bèi)後的根本(běn)原(yuán)因,“做一個好的播(bō)客比(bǐ)較難,但是(shì)做一個播客太簡單(dān)了,99.9%節目都是草(cǎo)根、沒(méi)人(rén)聽、質量(liàng)不高,大家都去(qù)搶0.1%内容。”